Все
Отредактировано:20.12.06 07:11
[SIZE=+1][B]Окончательный список[/B][/SIZE]
[B]или Принципы отбора кадров[/B]
[I]на основе текста Сирилa Н. Паркинсона[/I]
Главная задача к которой стремится работодатель это найти достойнешего на свободное место. Многие методы плохи обилием соискателей. Конечно, существуют простейшие способы уменьшить их количество. Сейчас широко применяют форму: "Не старше 50, не моложе 20, и никаких ирландцев", что несколько сокращает число претендентов. Но все же их остается много. Нет никакой возможности выбрать одного из трехсот умелых людей, снабженных прекрасной характеристикой. Приходится признать, что и эта система неверна изначально. Незачем привлекать такую массу народу. Но никто об этом не знает, и объявления составлены так, что они неизбежно приманят тысячи. Например, сообщают, что освободился высокий пост. Платят много, пенсия большая, делать не придется ничего, привилегий масса, побочные доходы огромны, на службу ходить не надо, предоставляется служебная машина, командировки можно брать в любое время. Соискатель должен предоставить, когда сможет, копии (не оригиналы) трех справок. Что же выйдет? Дождем посыпятся заявления, в основном от умалишенных и от майоров в отставке, наделеных, по их словам, административными способностями.
Если же подумать, увидишь, что идеальное объявление привлечет одного человека, и того именно, кто нужен. Начнем с предельного случая:
[B]Требуется акробат, который может пройти по проволоке на высоте 200 м над бушующим пламенем. Ходить придется дважды в день, по субботам - трижды. Плата 25 фунтов в неделю. Ни пенсии, ни компенсации за увечия не будет. Явиться лично в цирк "Дикий кот" от 9 до 10.[/B]
Быть может, слог и не очень хорош, но цель ясна: нужно так уравновесить риском денежную выгоду, чтобы не явилось больше одного осискателя. О мелочах тут спрашивать не придется.
Теперь менее редкостный случай:
[B]Требуется археолог высокой квалификации, готовый провести пятнадцать лет на раскопках инских захоронений в поселке Геенна, на Аллигаторовой реке. По окончанию работ обеспечен титул или орден. Пенсия палагается, но ни разу не понадобилась. Оклад - 2000 фунтов в год. Заявление в трех экземплярах подавать директору Норокопательного института, Гроб, Иллинойс, США.[/B]
Вы скажете, что не так уж и часто нужны акробаты и археологи, обычно приходится искать людей для менее странных занятий. Это верно, но принципа это не меняет, только применять его сложнее. Предположим, нам потребовался примьер-министр.
В наше время прибегнут к выборам, и результат будет ужасен. Если же мы обратимся к сказкам нашего детства, то узнаем, что в сказочные времена применялись более эффективные методы. Когда король выбирал мужа для старшей или единственной дочери, а тем самым -воего приемника, он придумывал систему препятсвий, которые преодолеет лишь достойный.
Первым делом мы устанавливаем, какими сво-вами должен обладать премьер-министр. Предположим, вам кажется, что свойства эти: 1) энергия, 2) смелость, 3) патриотизм, 4) опят, 5) популярность, 6) красноречие. Однако любой соискатель найдет их у себя. Конечно, можно осложнить дело, уточнив требования: 4) [I]опыт в укрощении львов[/I] и 6) [I]умение красноречиво говорить по-китайски[/I], но это не наш путь. Мы хотим, чтобынужные качества проявлялись не в особой форме, а в высшей степени. Выйдет примерно следующее:
[B]Требуется премьер-министр Руритании. Рабочии часы с 4 утра до 11:59 вечера. Соискатель должен выдержать три раунда с чемпионом в тяжолом весе (в перчатках). По достижении пенсионного возраста (65 лет) - мучительная смерть во имя родной страны. Если соискатель знает парламентскую процедуру лишь на 95%, он будет физически уничтожен. Если он соберет менее 75% голосов при проверке популярности по методу Гэллапа, он также будет уничтожен. Кроме того, осискатель должен обратиться с речью к съезду баптистов и склонить их к изучению рок-н-ролла.
В случае провала будет уничтожен. Явиться в спортклуб (с черного хода) 19 сентября в 11:15. Перчатки предоставляются; кеды, майка и шорты - свои.[/B]
Предположим, однако, что придут двое или трое. Это покажет, что мы допустили промах в научных расчетах. Быть может, мы слишком занизили проценты - их должно быть 96 и 76. Как бы то ни было, дело плохо. Надо выбирать, а мы не в праве тратить на это все утро. Остается прибавить еще одно и провести простейшую проверку. Мы спрашиваем какую-нибудь девицу (машинистку или секретаршу): "Который вам больше нравится?" Она тут же отвечает, и вопрос решен. Нам возразят, что мы полагаемся здесь на чистую случайность, как бы бросаем монетку. Это не так. Мы просто ввели новое качество - мужскую привлекательность.
